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    四川鑫通新材料有限責(zé)任公司於2011年8月2日進(jìn)入內(nèi)部控制制度建設(shè)的第一階段，於10月8日啟動(dòng)第二階段的相關(guān)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各部門的通力配合下，公司共下發(fā)制度檔38份，制度培訓(xùn)工作正在有條不紊地開展。為保證制度建設(shè)工作落到實(shí)處，培訓(xùn)結(jié)束後，將由審計(jì)部組織對(duì)各部門副科級(jí)、班組長(zhǎng)以上級(jí)別人員進(jìn)行考試，考試不合格者將作為年度績(jī)效考核扣減專案。內(nèi)部控制制度建設(shè)是權(quán)利規(guī)範(fàn)運(yùn)行的有效約束和得力保障，一方面有利於單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障資產(chǎn)安全與完整，提高單位內(nèi)部管理水準(zhǔn)；另一方面，也有利於國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序健康運(yùn)行。內(nèi)部控制制度建設(shè)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只有公司團(tuán)結(jié)一心、上下聯(lián)動(dòng)才能真正推動(dòng)工作更上一臺(tái)階。